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集團(tuán)公司第九次股東代表大會(huì)圓滿(mǎn)舉行2025-03-03 15:49:43

       2月28日上午,集團(tuán)公司第九次股東代表大會(huì)在公司六樓會(huì)議室隆重召開(kāi),會(huì)議選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。會(huì)議由集團(tuán)公司八屆董事會(huì)董事、副總經(jīng)理龔偉松主持。
       集團(tuán)公司黨委書(shū)記、第八屆董事會(huì)董事長(zhǎng)劉洪杰向大會(huì)作《第八屆董事會(huì)工作報(bào)告》,第八屆監(jiān)事會(huì)主席張煒作《第八屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,公司總會(huì)計(jì)師戎雪彥作《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。大會(huì)以舉手表決的方式通過(guò)了三個(gè)報(bào)告。
       大會(huì)選舉產(chǎn)生第九屆董事會(huì)成員七人,分別是:劉洪杰、張有寬、牛獻(xiàn)光、戎雪彥、龔偉松、楊安龍、馮建峰。第九屆監(jiān)事會(huì)成員七人,分別是:張煒、張臣剛、鄧洪衛(wèi)、孫國(guó)新、魏海智、陳帆、李文。其中,馮建峰為職工董事,孫國(guó)新、李文為職工監(jiān)事,由前期召開(kāi)的七屆二次職代會(huì)選舉產(chǎn)生。經(jīng)九屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議,選舉劉洪杰任董事長(zhǎng),張煒任監(jiān)事會(huì)主席。
       劉總在講話中對(duì)過(guò)去三年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致地總結(jié)。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成良好。三年來(lái),共簽約工程346項(xiàng),單位工程交驗(yàn)合格率100%。公司獲評(píng)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)AAA級(jí)信用企業(yè)、河北省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、堅(jiān)持全員經(jīng)營(yíng)理念,探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。建立經(jīng)營(yíng)工作溝通交流培訓(xùn)機(jī)制,主動(dòng)參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),探索采用自營(yíng)施工加專(zhuān)業(yè)分包等多種經(jīng)營(yíng)模式。三、堅(jiān)守質(zhì)量安全底線,助推企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。在施工程項(xiàng)目運(yùn)行整體平穩(wěn),多項(xiàng)工程獲省優(yōu)、省結(jié)構(gòu)優(yōu)及科技創(chuàng)新獎(jiǎng),連續(xù)三年被評(píng)為省、市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,順利通過(guò)四標(biāo)一體化認(rèn)證。四、堅(jiān)持底線思維,抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn),助推企業(yè)合規(guī)發(fā)展。做好現(xiàn)有賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,加強(qiáng)票據(jù)管理和分(子)公司半年內(nèi)部審計(jì)工作。五、堅(jiān)持以人為本,搭建人才培養(yǎng)機(jī)制。多次參加就業(yè)市場(chǎng)招聘和校園雙選會(huì),按需開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好員工的繼續(xù)教育、職稱(chēng)評(píng)審及青年人才的選拔工作。六、做好企業(yè)法律訴訟工作,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。七、推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí),為公司正常運(yùn)營(yíng)和開(kāi)拓新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。八、堅(jiān)持先謀后動(dòng),做好工商、高企、信用管理等工作。九、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。十、堅(jiān)持順勢(shì)而為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值加創(chuàng)收。十一、堅(jiān)持內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象,做好內(nèi)外宣和企業(yè)文化建設(shè)及公益事業(yè),樹(shù)立和諧文明的企業(yè)形象。
       劉總在回顧了三年來(lái)的工作后,客觀分析了集團(tuán)公司目前存在的問(wèn)題和不足。他說(shuō),回顧八屆董事會(huì)三年來(lái)的工作,在廣大股東和全體員工的大力支持和共同努力下,我們直面國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷、央(國(guó))企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入、民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弱化等多重考驗(yàn),積極面對(duì)困難,求生存、謀發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。但我們也要正確面對(duì)存在的問(wèn)題和不足,需要在以后的工作中重點(diǎn)抓好:一、歷史遺留問(wèn)題尚未徹底根除,我們?nèi)孕枧?。二、市?chǎng)運(yùn)作能力偏弱、經(jīng)營(yíng)模式單一、盈利能力不高,我們需要突破。三、公司整體管理水平還有較大提升空間,我們需要改進(jìn)。四、公司整體應(yīng)對(duì)機(jī)制略顯滯后,我們需要改變。
       雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。過(guò)去的三年,是極不平凡的三年;展望未來(lái),企業(yè)的生存和發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我們相信,在全體股東的大力支持下,在全體干部員工的共同努力下,只要我們認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不忘初心,團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇前進(jìn),就一定能夠走好新時(shí)代石家莊建工的長(zhǎng)征路,續(xù)寫(xiě)集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展的新篇章!